99 personnes se sont donc présentées le 16 octobre pour le premier évènement du genre à Montréal dédié au recrutement 2.0, TruMontreal.

Laissez-moi vous faire part de quelques observations que j'ai pu faire en donnant des formations Linkedin auprès de plusieurs équipes RH.  On parle ici de tailles d’entreprises différentes, dans des secteurs d'activités variés.

Toujours très intéressant d’interagir avec des équipes ayant chacune leur particularité. Toutefois, j'ai entendu des remarques qui, de la part de personnes en ressources humaines, m'ont laissé pantoise...

Comme vous pouvez le constater, le blogue est en mode vacances... il a de la chance...

Loin d'être le cas de mon côté...

Avec plusieurs projets en cours, dont bien sûr la préparation du TruMontréal

(n'oubliez pas, places limitées, elles s'envolent vite ! => inscriptions et informations ici).

Dernier retour sur la conférence Recrutez autrement, Philippe Mast et Julie Mc Kay de Corto.Rev ont animé l'atelier du matinr: Adaptez votre structure et intégrez enfin les médias sociaux dans votre stratégie d’acquisition de talents. Atelier interactif et intéressant qui a permis aux participants d'asseoir les bases d'une bonne stratégie médias sociaux.

Pour faite suite au billet précédent, retour sur la Conférence "Recruter autrement", prise 2 !

Le 4 et 5 juin s'est tenue pour une 4ème édition la Conférence sur le recrutement organisée par l'hebdomadaire Les Affaires. Après "Passez en mode Web 2.0" en 2011, il a donc été décidé de "Recrutez autrement" cette année.

Amis recruteurs, bonne nouvelle ! La non conférence sur le recrutement 2.0 fondée par Bill Boorman arrive en ville !

Lassé des conférences traditionnelles onéreuses, Bill Boorman a lancé ce mouvement il y a plus de trois ans à Londres en fondant #TruLondon.

• Le parallèle entre le monde des affaires et le sport est fréquent. Il est plus rare par contre lorsqu'on parle de recrutement.  Olivier Schmouker, blogueur pour le journal Les Affaires s'aventure sur ce thème en parlant dans son billet du congédiement de Pierre Gauthier, ancien directeur général du club de hockey des Canadiens de Montréal.

Jusqu'à combien de postes un recruteur est capable de combler ?

Les variables sont bien sûr très grandes: Recrute-on pour des postes seniors ? Fait-on de la recherche ? Est-ce un recrutement de masse ? Mais globalement, jusqu'à quel point un recruteur est capable d'en prendre sans négliger la relation candidat ?

Est-ce que le modèle ou les ratios vont à votre avis changer avec l'avènement des réseaux sociaux et les plateformes qui vont développer le sourcing ?

Très contente d'avoir lu cet article sur le Community Management RH par Sébastien Guichard dans le blog de Dog Finance. Je persiste à croire en l'évolution du rôle du recruteur, et un des axes est la capacité à se construire un réseau via les outils maintenant en place.