Dans quelques années, on ne regardera peut-être plus seulement le salaire, le mode hybride ou les assurances collectives dans une offre d’emploi. On regardera aussi les outils mis à notre disposition pour bien travailler.

Et parmi ces outils, il y aura probablement l’IA. Pas comme gadget. Pas comme jouet de productivité. Mais comme véritable environnement de travail.

Je connaissais Sophie Maignan dans son rôle de recruteuse. Une professionnelle du terrain, capable de comprendre les besoins d’une organisation, de lire entre les lignes d’un parcours et de faire des ponts entre les personnes et les milieux de travail.

Je suis tombée récemment sur une publication à propos d'une intelligence artificielle utilisée en recrutement. Une phrase m'arrêtée.

La personne affirmait ceci: 

"l'IA pose les mêmes questions, dans le même ordre, avec le même niveau d'exigence pour chaque candidat. Résultat : tout le monde est évalué sur les mêmes critères et bénéficie de la même première chance"

Elle y voyait un gain en matière d'équité.

Et c'est là que j'ai tiqué.

L'IA a fait du recrutement un sport de vitesse. Les CV sont triés en secondes, les entretiens planifiés sans intervention humaine, les personnes en recherche d'emploi évaluées à la chaîne. Mais à mesure que la machine s'accélère, une question s'impose: est-ce que celles et ceux qui candidatent ont demandé à monter à bord ?

Le récent Sommet de l’Innovation Tech RH a envoyé un message clair : l’heure n’est plus aux balbutiements, mais à l’intégration massive. Pourtant, derrière les démos des exposants, une question demeure : les RH maîtrisent-ils réellement l'outil ou subissent-ils la vague ? C’est pour répondre à cette interrogation qu'a été dévoilé le 1er Baromètre de l’IA en RH au Canada.

L'évaluation des compétences techniques des candidats à distance représente un défi majeur pour de nombreuses organisations. Comment s'assurer de l'intégrité du processus tout en offrant une expérience fluide et inclusive ? C'est à cette question que répond la plateforme d'examens en ligne spécialisée Nexam. Solution québécoise avec des données hébergées au Canada, je l’ai découverte grâce à Marianne, une participante dans un atelier sur le recrutement. Merci Marianne :)

Au Québec, le marché des ATS ne manque pas d’options. Ce qui manque, c’est des options qui ne compliquent pas la vie des recruteurs.

Le marché des services RH est devenu un terrain difficile à lire : offres qui se ressemblent sans être comparables, expertises qui se fragmentent, budgets sous pression et partenaires qui se multiplient sans cadre clair. Pour les entreprises, choisir le bon allié au bon moment relève souvent plus du hasard que d’un vrai processus.

Le 6 novembre, j’ai participé à l’événement Talsom : "Vers 2050 : quand la technologie propulse l’entrepris

Il est 9h12 et Leïla, spécialiste acquisition de talent, tente pour la troisième fois d’accéder au portail de l’université X.
Celui du CÉGEP Y ne reconnaît toujours pas son mot de passe, et l’école Z, elle, préfère recevoir les candidatures… par courriel.

Bienvenue dans le joyeux chaos du recrutement de stagiaires au Québec.