Créer son Manifeste pour fédérer son équipe en acquisition de talent

J'ai souvent constaté dans nos formations que chaque recruteur adopte ses propres méthodes, développées au fil du temps et en fonction de ses expériences. Ça peut sembler enrichissant à première vue, mais il en résulte parfois un manque de communication autour des bonnes pratiques. Certaines équipes se retrouvent ainsi à travailler de manière désynchronisée, ce qui peut freiner leur efficacité collective.

La base de toute performance d'équipe repose sur un alignement clair des objectifs, des valeurs et des méthodes. Sans cette cohésion, même les meilleurs recruteurs peuvent se retrouver à avancer en ordre dispersé, et le potentiel collectif de l'équipe n'est pas pleinement exploité. C'est là qu'intervient l'importance de créer un manifeste d'équipe : un outil qui permet non seulement de formaliser les principes partagés, mais aussi de renforcer la cohésion, l'alignement et l’efficacité d’ensemble.

Qu'est-ce qu'un manifeste d’équipe ?
Un manifeste est bien plus qu'une simple déclaration d'intentions. Il s’agit d’une affirmation forte de ce que l’équipe représente, de ce qu’elle aspire à accomplir, et des principes qui la guident au quotidien. Pour une équipe de recrutement, créer un manifeste permet de poser des mots sur des éléments essentiels comme :
•    Les valeurs fondamentales du recrutement : Qu’est-ce qui est important pour l’équipe dans sa manière de recruter ?
•    La mission commune : Que cherche-t-on à accomplir, au-delà de pourvoir des postes ?
•    L’approche partagée : Comment l’équipe aborde-t-elle les défis du recrutement, quels sont les standards de qualité qu’elle se fixe ?

Un manifeste agit comme un guide dans lequel chaque membre de l’équipe peut se retrouver. Il permet aussi de définir un cap clair, surtout dans les périodes de changement ou d’incertitude.

Pourquoi est-ce important pour les recruteurs ?

Avoir une identité collective forte est essentiel. Voici pourquoi chaque équipe de recrutement devrait se pencher sur la création de son propre manifeste :

• Cohésion d’équipe renforcée
  Travailler sur un manifeste permet de rassembler les membres de l’équipe autour de valeurs communes. Il ne s’agit pas seulement d’un exercice théorique, mais d’une véritable opportunité de dialogue. Qui sommes-nous en tant qu’équipe ? Quelles sont nos forces ? Quelles sont nos ambitions collectives ? Ce processus favorise l’émergence d’un véritable sentiment d’appartenance.
• Alignement stratégique
  Un manifeste aide à aligner l’équipe de recrutement sur les objectifs plus larges de l’entreprise. Lorsque les recruteurs savent non seulement ce qu’ils doivent accomplir, mais aussi pourquoi, ils deviennent plus efficaces. Cela crée également un pont entre les recruteurs et les autres départements, en montrant que leur travail s’inscrit dans une vision globale.
• Visibilité interne 
  Un manifeste peut devenir un outil de communication interne puissant. Il montre aux autres départements et aux gestionnaires embaucheurs comment l’équipe de recrutement se perçoit et ce qu’elle valorise. Elle permet de déterminer le niveau de service tel un SLA (Service-Level Agreement)
• Communication externe
  Pour recruter dans son équipe: il peut être utilisé à l’extérieur pour renforcer la marque employeur. Il projette une image positive et cohérente. Outil de recrutement, il peut servir à décrire le poste et son environnement bien plus qu'une annonce descriptive de tâches peu différentiante. Pour les personnes candidates, il peut servir de guide et voir les engagements de l'équipe acquisition de talents. 
• Inspiration et motivation quotidienne
  Travailler dans le recrutement peut parfois être un métier exigeant. Les délais serrés, la pression pour trouver le bon candidat et les multiples étapes du processus peuvent devenir stressants. Un manifeste sert de rappel constant des raisons pour lesquelles l’équipe fait ce qu’elle fait. C’est une source d’inspiration qui aide à maintenir le cap, même dans les moments difficiles.

Comment créer un manifeste ?

Le processus de création d’un manifeste est tout aussi important que le résultat final. Il ne s’agit pas seulement d’écrire quelques phrases inspirantes, mais de s’engager dans une réflexion collective. Organiser un atelier où chaque membre de l’équipe peut partager ses idées, ses valeurs et ses aspirations est une étape clé. Ce type d’exercice permet non seulement de clarifier la direction commune, mais aussi de renforcer les liens au sein de l’équipe.

Connaître son « mojo » en tant qu’équipe de recrutement est essentiel pour rester aligné, motivé et performant. Le manifeste d’équipe est un outil puissant pour y parvenir. En clarifiant leur mission, leurs valeurs et leur vision, les recruteurs peuvent non seulement améliorer leur propre efficacité, mais aussi contribuer à renforcer l’image et la performance de toute l’entreprise. Alors, pourquoi ne pas prendre le temps de découvrir ce qui fait vibrer votre équipe ?

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